El Marco Lógico es una herramienta de análisis estructurado, que facilita el proceso de
identificación, diseño, ejecución y evaluación de políticas, programas, proyectos y diseños
organizacionales, pudiendo aplicarse en cualquier fase de los respectivos procesos de planificación.
identificación, diseño, ejecución y evaluación de políticas, programas, proyectos y diseños
organizacionales, pudiendo aplicarse en cualquier fase de los respectivos procesos de planificación.
Se puede modificar y mejorar repetidas veces, tanto durante la preparación como durante la
ejecución del proyecto o programa, incluso durante el funcionamiento del mismo.
la matriz del marco logico es una plantilla que contiene el resumen del proyecto o programa. Se compone, en general, de cuatro filas (horizontales) y cuatro columnas (verticales). Cada cuadro puede contener varias celdas por lo que también pueden existir varias hojas.
La matriz está basada en dos principios básicos. Primero, las relaciones lógicas verticales de causaefecto entre las diferentes partes de un problema, que corresponden a los cuatro niveles o filas de la matriz que relacionan a: las actividades (o insumos), los componentes (o productos), el propósito yel fin, como el conjunto de objetivos jerarquizados del proyecto. Segundo, el principio de la correspondencia (lógica horizontal), que vincula cada nivel de objetivos a la medición del logro (indicadores y medios de verificación) y a las condiciones que pueden afectar su ejecución y posterior desempeño (o supuestos principales).
Una matriz de marco lógico (MML) es una herramienta para la
conceptualización, el diseño, la ejecución, el seguimiento del desempeño y la
evaluación de proyectos.Contiene:
- Resumen narrativo de objetivos y actividades.
- Indicadores verificables objetivamente.
- Medios de verificación.
- Supuestos.
- Indicadores verificables objetivamente.
- Medios de verificación.
- Supuestos.
Para la búsqueda de socios y la creación de consorcios conviene tener claro los objetivos y las ideas.


